房地产报批报建将有重大调整,一场制度性变革正在悄悄进行!

时间:2018-10-11    来源:郑州地产

有些事情,看似影响重大,但放在历史的长河中却不足一提。

有些事情,看似微不足道,但放在历史的长河中却影响深远。

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国庆后第一个工作日,广大置业顾问在自己的朋友圈,纷纷晒出央行释放1.1万亿流动性,疑似放水,似乎在提示大家房地产市场复兴有望。

而我一个做开发前期的朋友,却在自己的朋友圈少见的晒出一份中央文件。

房地产报批报建将有重大调整,一场制度性变革正在悄悄进行!

房地产报批报建将有重大调整,一场制度性变革正在悄悄进行!

然后,在留言中,意味深长的说了一句话:‘’可算今后不用和消防队那帮孙子喝酒了”。

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做过房地产开发工作的朋友,都应该清楚。房地产开发行业,不但是个资金密集型行业,更是一个资源密集型行业,或者说是“关系密集型行业”。

中国著名房地产企业家冯仑曾经说过,一个优秀的开发前期人员,整个一个项目开发周期(3年到5年),前期部门喝的白酒是论吨算的。注意不是论“顿”,是论“吨”。

一个项目前期不可预见费用,不包括交给国家可开票的税费,可能占整个纯利润的十分之一。

而且,这只是北京的标准。如果这个标准放在二线城市乃至三线、四线,可能更多。

而所有项目部,或者地方分公司,所有机构和人员都可以精简。但是只有三个部门和副总绝对不能精简。

工程副总,主管工程进度、质量和造价。

营销副总,主管销售和回款

前期副总,主要负责各种证件办理和政府各个机关关系协调。

一句话,前期副总主要的职责就是保证,在项目开发期间,开发公司所有的“婆婆”,能够不找事,不出事。

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王石曾经说过一句让人很另类的话,“万科绝对不行贿”。这背后意味着什么,我相信任何中国人都能想象出来。

就拿这回改革的消防审批工作来说吧,其中的故事有很多。

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